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Herramienta para Planificación DN 2026-2028 – 25/Agosto/2026
Herramienta que ayuda a la planificación del trabajo DN (por ej: priorización, medidas 100 días, responsables, elementos para el cambio de mando, etc). Contiene las 61 (!) propuestas concretas del programa, en un formato excel adhoc, que facilita tener una visión panorámica para la toma de las primeras decisiones, construcción de equipos, etc, o sea, ayuda a pasar de un programa de campaña, a la planificación/ejecución. Puede ser una primera herramienta para el uso de Cartagantts, Indicadores, etc.
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Insumos para Campaña FA – Unidad para Avanzar
Sugerencias de Textos Argumentativos para el 1 a 1 (versión word) – 15/Agosto/2026
Propuesta: Web de CFyE Interno – Con Material para difundir 1 a 1 – 14/Agosto/2026
Debate Elecciones Frente Amplio (La Tercera 12-Ago) – Transcripción – 12/Agosto/2026
Propuesta: El Programa como una pieza comunicacional autocontenida. Un «Programa Autocontenido Amplificador» en Papel Digital, adhoc a los últimos días de campaña – 11/Agosto/2026

Marco Metodológico para Planificación del Cierre del Congreso y Elecciones Partidarias – 17/Junio/2026 (2 págs.)
El Congreso no debe terminar cuando se vote su documento final. Debe convertirse en el punto de partida de una estrategia que conecte las ideas del partido con su conducción política durante los próximos años. La apuesta es construir un relato continuo: Congreso, Dirección Nacional, oposición efectiva, fortalecimiento partidario, municipales y retorno al gobierno. Para lograrlo, se propone instalar ideas antes que personas, construir alianzas sobre afinidades políticas más que historias comunes y disputar el sentido común de la militancia. En el fondo, busca transformar una corriente interna en una fuerza capaz de conducir todo el partido.
Hacia una Hoja de Ruta Ganadora: Articular el Congreso Ideológico y las elecciones internas para liderar el Frente Amplio – 24/Junio/2026 (2 págs.)
El Congreso no puede terminar con la votación de sus tesis; debe transformarse en la base para conducir políticamente el FA. La propuesta es construir una hoja de ruta continua que conecte el proyecto de largo plazo con los desafíos inmediatos: ganar la elección interna, ejercer una oposición efectiva, fortalecer la organización y preparar una futura alternativa de gobierno. Para lograrlo, plantea renovar la política de alianzas, profesionalizar la militancia y disputar nuevos espacios de poder en la sociedad. En síntesis, busca que CFyE deje de ser una corriente de influencia y se convierta en una fuerza con vocación de conducción del partido.
El fin del “amiguismo organizado”: Por qué la meritocracia interna es una salvación para el Frente Amplio – 25/Junio/2026 (2 páginas)
El mayor riesgo del FA no es perder una elección, sino parecerse cada vez más a los partidos que prometió reemplazar. Su propuesta es transformar la forma en que se distribuye el poder interno: menos amiguismo y cuoteo, más competencias, trabajo territorial y conocimiento. Para ello plantea innovaciones como gobernanza distribuida, comités deliberativos elegidos por sorteo y reformas estatutarias que obliguen a las dirigencias a cumplir los compromisos asumidos con la militancia. En síntesis, plantea que la renovación de la izquierda no depende solo de nuevas ideas, sino de nuevas reglas para ejercer el poder.
Elecciones Partidarias – Marco de Construcción de Estrategia de Campaña (Propuesta) – 8/Julio/2026 (2 páginas)
Una campaña interna exitosa no se construye únicamente con buenos candidatos, sino con una organización capaz de ejecutar un proyecto político. Se propone conectar el Congreso con una hoja de ruta para los próximos dos años, incorporando participación militante, programas evaluables, equipos de apoyo para cada responsabilidad, planificación basada en datos y una estrategia para ampliar la inserción territorial del partido. En definitiva, busca que la elección interna sea el punto de partida para construir un Frente Amplio más grande, más organizado y con mayor capacidad de conducción política.
2026- 2028 : “Construcción del Nuevo Frente Amplio” – 16/Julio/2026 (2 págs.)
Se sostiene que el principal desafío del Frente Amplio ya no es demostrar que puede gobernar, sino demostrar que puede construir organización social y partidaria. Propone que el período 2026–2028 sea una etapa de reconstrucción, enfocada en ampliar la militancia activa, fortalecer el trabajo territorial, formar nuevos liderazgos y preparar un mejor desempeño en las elecciones municipales. La idea central es que un futuro gobierno solo será sostenible si está respaldado por un partido con raíces profundas en la sociedad y no únicamente por una coalición con éxito electoral.
Reconstruir el «Nosotros»: Un «Nuevo Frente Amplio» al encuentro de las mayorías del Chile actual – 21/Julio/2026 (3 págs.)
Foros: Cuñas – Mensajes – Principales Mensajes (Borrador in Progress) – 28/Julio/2026
50 Experiencias en Latinoamérica para Inserción/Trabajo Territorial – 28/Julio/2026
Marketing Político Digital en Instagram – Herramientas Nativas, Usos y Experiencias Exitosas – 28/Julio/2026
Debate Elecciones Frente Amplio (CNN 29-jul) – Transcripción – 30/Julio/2026
Ficha FODA y Preparación de Preguntas – 31/Julio/2026
Debate Elecciones Frente Amplio (32 Minutos 30-Jul) – Transcripción – 31/Julio/2026
Debate Elecciones Frente Amplio (T13 3-Ago) – Transcripción – 3/Agosto/2026
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Otros Insumos Útiles para Campaña
Estrategia: Taller Matías V. (30 slides)
Estrategia: Taller Sebastian K. (42 slides)
Estrategia: Presentación MA (27 slides)
«Planificación estratégica para partidos políticos: Una herramienta práctica» – Institute for Multiparty Democracy (78 págs.)
FODA de un Partido Político – Preguntas para su elaboración – Institute for Multiparty Democracy
Propuesta de Vinculación con Organizaciones Comunitarias a Nivel Local – Abril 2025 (8 págs.)
Se propone que las concejalías del Frente Amplio dejen de ser únicamente espacios de representación institucional y se conviertan en motores de organización comunitaria. La estrategia consiste en trabajar sistemáticamente con juntas de vecinos, comités de seguridad, vivienda, cooperativas y otras organizaciones locales para fortalecer la participación ciudadana y resolver problemas concretos del territorio. La idea central es que un partido realmente inserto en la sociedad no se construye solo en campañas electorales, sino acompañando de forma permanente a las comunidades y fortaleciendo su capacidad de organización.
Oficina Digital DRM Convergencia Social: Informe 2020-2022 (18 slides)
La Oficina Digital de la DRM (ODD) inicia sus labores a mediados del año 2021, pero con algunos proyectos desde el año 2020. Se han desarrollado grandes proyectos, así como algunas labores comunicacionales que requerían apoyo digital. Algunos de los proyectos son: Prensa Constituyente, #Convergencia Aprueba, Seguimiento de la legalización, Web de las autoridades nacionales, y también: Web de la DRM, Seguimiento Pago Cotizaciones (Piloto), Sistema de Distribución del Padrón Servel, Sistema Legalización vía CRM-RRSS, Envío masivo de Newsletter.
Insumos Previos
- Elementos para el debate de las definiciones electorales de CS – Mar/2020
- Rol y Relato del Partido desde NT en Situación de Pandemia – May/2020
- Pacto Social, Presupuesto Base Cero y Acuerdo Nacional – Mayo/2020
- Convergencia Social en el Escenario de Legislación del Acuerdo Nacional – Jun/2020.
- CS y el Proceso Constituyente: Insumo para la Construcción de una apuesta táctica para el período – Sept/2020
- Análisis frente a lanzamiento alianza FA-ChD-US – Insumo para hoja de ruta – Dic/2020
- Reflexiones sobre Elecciones y Campaña Abril 2021 – Feb/2021
- Campaña Parlamentaria 2021 CS – Insumo para la Discusión – Ago/2021
- Guía Práctica de Campaña: Pauta para Diseño y Ejecución de un Plan y Estrategia de Campaña – Ago/2021
- Rol de Convergencia Social en el Gobierno de Apruebo Dignidad – Nov/2021
- Criterios y Protocolos para la Construcción de Equipos – Dic/2021
- Exposición al Concejo Municipal de Ñuñoa – Megaproyecto Plaza Egaña (Audiencia Pública) – Abril/2018
